Motiveren = in beweging brengen. Maar hoe doe je dat? Ieder mens is immers anders en wordt dus op zijn eigen manier gemotiveerd.
Enkele voorbeelden:

• Sommige mensen raken gemotiveerd alleen al door hen het vertrouwen en de veiligheid te bieden
• Anderen kicken op macht en contacten met de top
• Veel mensen hebben behoefte aan structuur, afspraken, heldere taken en 'SMART'- doelen
• Is iemand jong en dynamisch? geef hem dan een uitdaging of zwaardere verantwoordelijkheid
• Teamplayers? Benadruk dat het team het samen doet, dat er participatie en inspraak is voor iederen. Iedereen is gelijk
• Autonome denkers? Presenteer vraagstukken als leuk en inspirerend (denk aan: 'nieuwe contacten, ook van buiten') en complex (denk aan: 'nooit eerder gedaan')

Houd rekening met de verschillen; motiveren is maatwerk!
Hoe weet je nu hoe je iemand motiveert?
Wat dacht je van gewoon vragen: 'Hoe kan ik jou het beste motiveren?'

Hoe gemotiveerd ben jij eigenlijk zelf op dit moment?
Geef jezelf een cijfer van 1 tot 10. 

Kijk naar bovenstaande vraag.
Als je 6 of lager hebt gescoord, hoe denk je jouw team of individuele medewerker te motiveren?
Wat wil je met jezelf (wanneer je een lage score hebt)?

Maak eens een (ruwe) analyse van de motivatie binnen je team.
Hoe ga jij je team motiveren om bijvoorbeeld na te denken over welke bezuinigingen er op jullie afdeling te behalen zijn?