Je moet als leidinggevende doen wat er gedaan moet worden maar het is uiteraard niet de bedoeling dat je medewerkers wegjaagt.

10 manieren waarom medewerkers jou de rug toekeren:

1. Alleen voor jezelf zorgen: je vergeet de missie, het team en de organisatie. Het gaat erom dat jouw cijfers er goed uitzien.
2. Alle credits zelf nemen; zonder erkenning van en lof voor de teamleden.
3. Mensen of kwesties niet direct durven aanspreken of aanpakken maar het via-via proberen op te lossen.
4. Gebrek aan zelfbewustzijn: iedereen ziet de olifant in de kamer – behalve jij,  de leidinggevende zelf.
5. Er nooit naast zitten: jij, de leidinggevende heeft altijd gelijk en de anderen hebben het altijd verkeerd. Jij, de leidinggevende maakt nooit fouten.
6. Niet goed communiceren: informatie achterhouden, niet open zijn tegenover mensen, de ene dag dit zeggen en de andere dag dat.
7. De touwtjes strak houden: micromanagen tot in detail, niet delegeren, wantrouwen.
8. Onzichtbaar zijn: opgesloten in je kantoor met de deur dicht. Zo weinig mogelijk persoonlijke interactie en input. 'Management by e-mail en whatsapp'.
9. Zwartepieten: altijd met de vinger naar anderen wijzen, nooit verantwoordelijkheid nemen.
10. Managen als een dictator: vanuit een cultuur van wantrouwen waarin mensen informatie voor zich houden en liever niet samenwerken. Ieder voor zich en God voor ons allen.

Kijk eens naar de bovenstaande 10 redenen waar medewerkers ontevreden over kunnen zijn.
Herken je jezelf in één of meer redenen?

Vraag eens oprechte feedback aan een medewerker.
Als de medewerker ongemakkelijk is met deze vraag, benoem dat eens ('Volgens mij vind je het niet prettig dat ik je dit vraag, is dat zo?')

Er is vast wel een item waarover je wil vertellen / wat wilt vragen...